开云平台入口官方登录| 100个治理小故事（二）

本文摘要：治理的要义藏在一个个详细案例的细节中，通过100个历史上的真实故事，资助你掌握治理知识，祝你升职加薪哦。

治理的要义藏在一个个详细案例的细节中，通过100个历史上的真实故事，资助你掌握治理知识，祝你升职加薪哦。11、李世民背后的女人 唐太宗大治天下，盛极一时，除了依靠他手下的一大批谋臣武将外，也与他贤淑温良的妻子长孙皇后的辅佐是分不开的。

　　长孙皇后知书达礼、贤淑温柔、正直善良。对于年迈失业的太上皇李渊，她十分敬重而细致地侍奉，逐日早晚必去请安，时时提醒太上皇身旁的宫女怎样调治他的生活起居，像一个普通的儿媳那样力尽着孝道。对后宫的妃嫔，长孙皇后也很是宽容温顺，她并纷歧心争得专宠，反而通例劝李世民要公正地看待每一位妃嫔，正因如此，唐太宗的后宫很少泛起争风妒忌的韵事，这在历代都是少少有的。

长孙皇后凭着自己的端庄品性，无言地影响和作用了整个后宫的气氛，使唐太宗不受后宫是非的滋扰，能专心致志摒挡军国大事，难怪唐太宗对她十分敬重呢！虽然长孙皇后身世显贵之家，又贵为皇后，但她却一直遵奉着节俭简朴的生活方式，衣服用品都不考究豪奢华美，饮食宴庆也从不铺张，因而也动员了后宫之中的朴实风俗，恰好为唐太宗励精图治的治国政策的施行做出了模范。　　 长孙皇后不光气度宽宏，而且另有过人的机智。

　　 一次，唐太宗回宫见到了长孙皇后，犹自义愤填膺地说：“一定要杀掉魏征这个老顽固，才气一泄我心头之恨！”长孙皇后柔声问明晰原由，也不说什么，只悄悄地回到内室穿着上制服，然后面容庄重地来到唐太宗眼前，叩头即拜，口中直称：“恭祝陛下！”她这一举措弄得唐太宗满头雾水，不知她葫芦里卖的什么药，因而受惊地问：“什么事这样慎重？”长孙皇后一本正经地回覆：“臣妾听说只有明主才会有直臣，魏征是个典型的直臣，由此可见陛下是个明君，故臣妾要来恭祝陛下。”唐太宗听了心中一怔，以为皇后说的甚是在理，于是满天阴云随之而消，魏征也就得以保住了他的职位和性命。　　 婚姻决议一小我私家的成败。

一个乐成的老板，妻子的支持很重要。自古常言，一个乐成的男子背后站着一个伟大的女性。这个女人有可能是妻子，但也有可能是其他女人。所以，向导者在择妻的时候，也不得不慎重呀。

拥有一个好妻子，胜过一切荣华富贵，妻子心田的财富胜过身外的财富。娶妻求淑女，勿计厚奁。12、子贱放权 孔子的学生子贱有一次衔命担任某地方的仕宦。

当他到任以后，却时常奏琴自娱，不管政事，可是他所统领的地方却治理得井然有序，民兴业旺。这使那位卸任的仕宦百思不得其解，因为他天天纵然起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回覆说：“你只靠自己的气力去举行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的气力来完成任务。

” 　　现代企业中的向导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的巨细事务搞得焦头烂额。　　其实，一个智慧的向导人，应该是子贱二世，正确地使用下属的气力，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻治理者的肩负。

　　在公司的治理方面，要相信少就是多的原理：你抓得少些，反而收获就多了。治理者，要管头管脚(指人和资源)，但不能重新管到脚。13、县令买饭 南宋嘉熙年间，江西一带山民叛乱，身为吉州万安县令的黄炳，调集了大批人马，严加守备。一天黎明前，探报来说，叛军即将杀到。

　　黄炳立刻派巡尉率兵迎敌。巡尉问道，“士兵还没用饭怎么接触？”黄炳却胸有成竹地说：“你们只管出发，早饭随后送到。”黄炳并没有开“空头支票”，他连忙带上一些差役，抬着竹箩木桶，沿着市井挨家挨户叫道：“知县老爷买饭来啦!”其时城内住民都在做早饭，听说知县亲自带人来买饭，便赶快将刚烧好的饭端出来。

黄炳命手下付足饭钱，将热气腾腾的米饭装进木桶就走。这样，士兵们既吃饱了肚子，又不延长进军，打了一个大胜仗。这个县令黄炳，没有亲自捋袖做饭，也没有兴师动众劳民伤财，他只是借别人的人，烧自己的饭。

县令买饭之举，算不上高明，看来平淡无奇，甚至有些荒唐，但却取得了很好的效果。　　 一个优秀的治理人员，不在于你何等会做详细的事务，因为一小我私家的气力究竟是有限的，只有发动团体的气力才气战无不胜，攻无不克。治理人士尤其要注重增强造就自己驾驭人才的能力，知人善任，相识什么时候什么气力是自己可以使用以助自己取得乐成的。

　　四两拨千金，智慧的人总会使用别人的气力获得乐成。向导者最大的本事是发动别人做事。

14、林肯“独断” 美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法并不统一，于是七小我私家便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六小我私家的意见后，仍感应自己是正确的。在最后决议的时候，六个幕僚一致阻挡林肯的意见，但林肯仍顽强己见，他说：“虽然只有我一小我私家赞成但我仍要宣布，这个法案通过了。

” 　　外貌上看，林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于刚愎自用。其实，林肯已经仔细地相识了其他六小我私家的看法并经由深思熟虑，认定自己的方案最为合理。而其他六小我私家持阻挡意见，只是一个条件反射，有的人甚至是人云亦云，基础就没有认真思量过这个方案。

既然如此，自然应该力排众议，坚持己见。因为，所谓讨论，无非就是从种种差别的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的，那另有什么犹豫的呢？ 　　在企业，经常会遇到这种情况：新的意见和想法一经提出，肯定会有阻挡者。

其中有对新意见不甚相识的人，也有为阻挡而阻挡的人。一片阻挡声中，向导者犹如佼佼不群，限于伶仃之境。这种时。

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